Seminario Coaching para Equipos de Alto Desempeņo

Seminario Coaching para Equipos de Alto Desempeño.

 

RESUMEN:

El Seminario se puede realizar en la modalidad online o presencial, según la preferencia del participante.  El objetivo es desarrollar habilidades de observación frente a los fenómenos empresariales, que permitan a los participantes generar y poner en práctica nuevas acciones que mejoren el rendimiento individual y grupal, alcanzando niveles de excelencia en los resultados de su gestión empresarial.

 

DESCRIPCION:

Temario

 

1. HACIA UN NUEVO MODELO DE EMPRESA

1.1. La empresa como motor de la transformación histórica.

1.2. El carácter del trabajo.

1.3. Los mecanismos de regulación.

1.4. Hacia una nueva ética empresarial.

 

2. EL GERENTE COACH COMO ALTERNATIVA

2.1. Del supervisor capataz al gerente coach.

2.2. El modelo del observador.

2.3. Los aprendizajes de primer y segundo orden.

2.4. Cómo potenciar el desempeño de los colaboradores.

 

3. HABILIDADES CONVERSACIONALES

3.1. La empresa como una red conversacional.

3.2. La matriz indagar proponer.

3.3. El observador de enfoque único o de enfoque múltiple.

3.4. El escuchar y su impacto en el trabajo.

3.5. Una nueva concepción del lenguaje.

3.6. Afirmaciones y declaraciones.

3.7. Los juicios y su papel en las organizaciones.

 

4. EL COACHING COMO COMPLEMENTO DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL

4.1. Las tres direcciones básicas.

4.2. El trabajo individual, las actividades de coordinación y el trabajo reflexivo de aprendizaje.

4.3. La orientación a la estrategia.

4.4. El coaching como necesidad del trabajo intelectual.

 

5. LAS TRES DIMENSIONES DEL COACHING

5.1. El coaching ontológico.

5.2. Las tres dimensiones, lenguaje, corporalidad y emocionalidad.

5.3. Habilidades lingüísticas básicas.

5.4. El lenguaje del cuerpo.

5.5. El entendimiento y manejo de la emocionalidad.

 

6. METODOLOGÍA DEL COACHING EMPRESARIAL

6.1. Introducción al proceso de coaching.

6.2. El papel general del contexto. La etapa de la interpretación.

6.3. Búsqueda de emociones y juicios maestros.

6.4. El ciclo de reflexión.

6.5. El arte de hacer preguntas.

6.6. El cierre y los compromisos.

 

 

INFORMACION ADICIONAL:

 

Dirigido a:

Toda aquella persona que tenga gente a su cargo.

 

CIUDAD:

• VIRTUAL :Todo Colombia
• PRESENCIAL: Cali, Armenia, Pereira, Ibagué, Manizales, Cartago.  

 

LUGAR: 

• VIRTUAL: Plataforma virtual GESTYON.
• PRESENCIAL: CAMARA DE COMERCIO DE CADA CIUDAD.

  

HORARIO: 

VIRTUAL: Permanente

PRESENCIAL: Sin definir

 

INVERSION Y DESCUENTOS:

VIRTUAL es gratis, solo se paga $ 40.000, lo cual cubre el Diploma, constancia de participación, documentación administrativa, registro de usuario y clave para la plataforma virtual.

PRESENCIAL tiene el valor de $ 150.000. GESTYON ofrece:

• Descuento del 15 % por pago de contado.
• Descuento del 25 % grupos de una misma empresa 3 personas o más.

 

 

MODALIDAD: se orientan en la modalidad Virtual o presencial, según la preferencia del participante.

 

DURACION DEL PROGRAMA:

16 Horas