Seminario TPM, Mantenimiento Productivo Total.

Seminario TPM, Mantenimiento Productivo Total.

 

RESUMEN:

El Seminario se puede realizar en la modalidad online o presencial, según la preferencia del participante.  El objetivo es Presentar los diferentes sistemas de mantenimiento y la forma de implementarlos en su empresa con un énfasis mayor en TPM.

 

DESCRIPCION:

Temario

1.- Introducción al TPM.

1.1.- Manufactura moderna y el mantenimiento.

1.2.- Fundamentos básicos del mantenimiento.

1.3.- Concepto de mantenimiento moderno.

 

2.- El sistema TPM.

2.1.- ¿Qué es el TPM?

2.2.- Objetivos del TPM.

2.3.- Efectividad de los equipos.

2.4.- Sistema total TPM.

2.5.- Participación total.

2.6.- Entrenamiento y formación.

 

3.- Implantación del TPM.

3.1.- Desarrollo del TPM.

 

INFORMACION ADICIONAL:

 

Dirigido a:

Gerentes de planta, Gerentes/Ingenieros de manufactura, Gerentes/Ingenieros de operación, Ingenieros industriales, Ingenieros de calidad, Líderes de equipos, Coordinadores de mejora continua así como profesionales interesados en mejorar la posición competitiva de su organización.

 

CIUDAD:

• VIRTUAL :Todo Colombia
• PRESENCIAL: Cali, Armenia, Pereira, Ibagué, Manizales, Cartago.  

 

LUGAR: 

• VIRTUAL: Plataforma virtual GESTYON.
• PRESENCIAL: CAMARA DE COMERCIO DE CADA CIUDAD.

  

HORARIO: 

VIRTUAL: Permanente

PRESENCIAL: Sin definir

 

INVERSION Y DESCUENTOS:

VIRTUAL es gratis, solo se paga $ 40.000, lo cual cubre el Diploma, constancia de participación, documentación administrativa, registro de usuario y clave para la plataforma virtual.

PRESENCIAL tiene el valor de $ 150.000. GESTYON ofrece:

• Descuento del 15 % por pago de contado.
• Descuento del 25 % grupos de una misma empresa 3 personas o más.

 

 

MODALIDAD: se orientan en la modalidad Virtual o presencial, según la preferencia del participante.

 

DURACION DEL PROGRAMA:

16 Horas